Nuestra METODOLOGÍA se sustenta sobre tres pilares: contexto, cambio y transferencia.

Conocer los comportamientos actuales y deseados, el día a día del participante, recoger situaciones clave e influir en el entorno con el propósito de favorecer el cambio.
Posibles acciones: Entrevistas de diagnósticos, Day in a life of, Taller de inventario, Lanzamiento y herramientas de autoconocimiento.

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Entrenar las capacidades individuales para propulsar el cambio y el desarrollo de comportamientos individuales.
Posibles acciones: Training, Mentorización del mando, Manual de mentorización y Plan de acción final. 


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Asegurar al máximo la transferencia de comportamiento y conocimiento al día a día del manager con el objeto de hacer el cambio duradero.
Posibles acciones: Coaching de transferencia, Informe individual, Socios en progreso, Jornada de refresco y Transferencia por Charlas.

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