Taller de trabajo o reuniones individuales que buscan conocer los comportamientos de dirección actuales de la organización.

Conocer el entorno de trabajo del participante, sus responsabilidades y objetivos. En la medida que ganamos en este conocimiento, aumentamos la capacidad de influir en la formación.

Taller de trabajo que persigue definir los comportamientos de éxito necesarios para que el participante alcance sus objetivos y responsabilidades.

Taller de trabajo con el objetivo de adaptar el programa de formación y los role-plays utilizados a casos de la realidad del cliente. Se busca provocar el efecto identificación en el participante.

Busca informar sobre el programa y crear el compromiso de cambio de partida. Se puede realizar en grupo (reunión de lanzamiento/webminar), individualmente (intake o e-intake) o por escrito.

Realización de un e-test que permita al participante identificar áreas fuertes y de mejora en relación a sus comportamientos. A lo largo de la fase de cambio se utiliza y se referencia el test como herramienta de descubrimiento. Test disponibles: Extended Disc, Facet 5, Negotiation & Influencing Profile, People Index, THR, Manager View 360º, StressScan y Talent Accelerator.